Rola Inteligencji Emocjonalnej w sytuacji pracy zdalnej
Chociaż idea pracy zdalnej jest obecna już od dłuższego czasu, dla wielu z nas są to wciąż nowe warunki, w…
czytaj więcej
Potencjał czy kompetencje?
Środowisko VUCA – zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność – to określenia najlepiej oddające rzeczywistość, w której przyszło nam aktualnie żyć…
Jak motywować pracowników o wysokim potencjale
Pracownicy o wysokim potencjale to wschodzące gwiazdy, które mogą odegrać kluczową rolę w drodze do sukcesu organizacji. Jest wysoce prawdopodobne,…
Jak skutecznie identyfikować pracowników o wysokim potencjale
Aby odkryć rzeczywisty potencjał pracowników, należy pogłębić i rozszerzyć swoje poszukiwania. Opierając się jedynie na ocenie efektów i wyników pracy,…
5 sposobów na przegląd i odświeżenie strategii rekrutacyjnych
Po ponad rocznej „ jeździe bez trzymanki” nadszedł dobry czas na przejrzenie i odświeżenie strategii rekrutacyjnych. Ze względu na fakt,…
Ocena kompetencji pracownika zdalnego
Dla wielu firm praca zdalna stała się nową codziennością. Dyrektorzy i menadżerowie byli zobligowani do zmiany dotychczasowej organizacji pracy zespołów.…
5 Umiejętności przywódczych niezbędnych do zarzadzania pracownikami zdalnymi
W czasach, gdy organizacje na całym świecie mierzą się z bezprecedensowymi wyzwaniami związanymi z globalna epidemia COVID-19 i zastanawiają się,…
Praca zdalna – czyli jak oceniać i rozwijać kompetencje przyszłości
Globalny charakter współczesnej gospodarki oraz postęp technologiczny dający bogactwo możliwości komunikowania się na odległość zaowocowały oczekiwaniami trwałej zmiany podejścia do…
Feedback 360 + osobowość: samoświadomość w działaniu
Pytanie, które słyszy się najczęściej po zakończeniu oceny 360 brzmi “i co dalej?”. Nie jest to jednak pytanie postawione właściwie.…